然后，就在你充電的時候，很多個人信息可能就此泄露，而且可能被別有用心的人用來隨意消費。

這種形態非常成熟，可能有百萬量級的付費用戶。2017年知識付費成為內容創業領域燃起的一個新熱點，而這個熱點，源自早些時候的“新媒體創業”。

我自己也想過能不能我也開一門課，199，然后招收100個人也可以。對于內容創業的未來路徑，36氪創始人劉成城認為關鍵在于媒體本身能不能成為品牌，這也是打破媒體發展天花板的關鍵所在。內容創業未來的方向也包括品牌，只要媒體成為該行業的品牌，大家就會相信你有資源可以往別的方向延展，就可以往別的方向加入。

老話題：傳統媒體和媒體轉型紀中展(知識分子)：傳統媒體人在這輪的新媒體創業和內容付費中并沒有優勢，(傳統媒體的經歷)甚至成為束縛。這里面有很多服務的成分在里面。

沙龍討論氣氛和新媒體創業一樣火熱。

劉成城(36氪)：90%以上的東西邏輯上來說都有天花板，只不過內容的天花板看起來比賣面條要稍微高一點。在設計中，格力堅持這個原則，新產品設計出來以后，必須經過試生產，長期運轉實驗、重新設計等長時間的試驗過程，質量過關才能正式生產并投放市場。

其實，從廣義上來說，“營銷”是包含“產品”這個概念的。記得有一次去要債，那個欠債的老板百般耍無賴就是不還錢。

只不過，有的企業在危機面前轟然倒塌，有的企業卻能夠渡過難關，繼續發展。企業與企業之間，能不能合作最基本的應該是彼此之間能否達成一個共識，而這個共識的存在是需要前提的，比如說彼此間的經營理念和價值觀是否相同，如果經營理念和價值觀都不同，那就很難談得上合作。